«Αποτέλεσμα πίστης και όχι αξίας»

 Σχόλιο Στρατηγού Φράγκου Φ.:

Με θάρρος και παρρησία ο Τούρκος Υποστρατηγος ε.α. εκθέτει τις πραγματικές διαστάσεις των προβλημάτων συντονισμού και της άμεσης ενεργοποίησης των διαθεσίμων δυνάμεων όχι μόνο των ΤΕΔ, αλλά και του συνόλου του κρατικού μηχανισμού..

Εφημερίδα «Τζουμχουριέτ» της 14 Φεβρουαρίου 2023

Ο Αχμέτ Γιαβούζ επέστησε την προσοχή στην επίδραση του καθεστώτος του ενός ανδρός, στα διοικητικά προβλήματα: «Αποτέλεσμα πίστης και όχι αξίας»

Ο Υπτγος ε.α Αχμέτ Γιαβούζ, αρθρογράφος της εφημερίδας μας, αξιολόγησε τις υστερήσεις που παρουσιάστηκαν μετά τους σεισμούς με επίκεντρο το Καχραμάνμαρας, στην εφημερίδα «Τζουμχουριέτ».

Το πρόβλημα συντονισμού μετά τους σεισμούς του Καχραμάνμαρας παραμένει στην ημερήσια διάταξη.

Μιλήσαμε με τον Υπτγο ε.α Αχμέτ Γιαβούζ, τον αρθρογράφο της εφημερίδας μας, για το τι συνέβη και τους λόγους.

- Οι ΤΕΔ έχουν καθυστερήσει να βοηθήσουν τη ζώνη του σεισμού ?

Ναι, άργησαν.

- Γιατί ?

Γιατί δεν ήταν αρκετά προετοιμασμένες. Επιπλέον, είναι απαραίτητο να δοθεί πρωτοβουλία σε υφισταμένους για έκτακτες καταστάσεις. Εάν ο σχεδιασμός είναι επιτυχής, είναι πιο εύκολο για τους διοικητές να αναλάβουν την πρωτοβουλία. Γιατί, υπό ποιες προϋποθέσεις και το τι θα κάνει, αποφασίζει εύκολα και κάνει ότι χρειάζεται χωρίς καθυστέρηση. Για τις Χερσαίες Δυνάμεις, μάλιστα, κάθε μάχιμη μονάδα είχε και το σχέδιο «EMASYA» (Ασφάλεια, Δημόσια Ασφάλεια και Αλληλεγγύη) και το DAFYAR (Σχέδιο Αρωγής σε Φυσικές Καταστροφές).

Αυτά τα σχέδια, σύμφωνα με τον Νόμο για τη Νομαρχιακή Διοίκηση, περιελάμβαναν προετοιμασίες για το τι και πώς θα γίνει σε περίπτωση που ζητηθεί βοήθεια από τους διοικητές της φρουράς, από τους αρμοδίους της πολιτείας. Ποιος, πού, πότε, πώς, τι θα κάνει? Ήταν όλα προφανή.

Μάλιστα, για το Πρωτόκολλο «EMASYA» υπήρξε συνεννόηση μεταξύ του Υπουργείου Εσωτερικών και του ΓΕΕΘΑ, ως λύση για την καθυστέρηση που προκλήθηκε από την ασυμβατότητα μεταξύ του Νομάρχου της περιόδου εκείνης και του διοικητή της φρουράς, στη χρήση στρατιωτικών στα γεγονότα της Σεβάστειας, ώστε να μην υπάρξει καμία καθυστέρηση σ’ αυτές τις εργασίες. Όχι μόνο ακυρώθηκε το πρωτόκολλο, αλλά και τα σχέδια «EMASYA» έμειναν στο ράφι. Τέθηκε σε ισχύ με την ονομασία της Εκπαιδευτικής Οδηγίας Υποστήριξης για την Επιβολή του Νόμου (KOKDOT) λίγο πριν από τις 15 Ιουλίου και συνέβαλε καθοριστικά στην εξαπάτηση σημαντικού αριθμού στρατιωτικών να υποστηρίξουν το πραξικόπημα των FETO (Γκιουλενιστών)

Υπτγος ε.α Αχμετ Γιαβούζ (Τέως Δκτης 54 ΜΚ ΤΑΞΠΖ Αδριανούπολης)

 «Το σύστημα δεν είναι κατάλληλο»

Μετά τις 15 Ιουλίου, το κράτος έκανε τις απαραίτητες ρυθμίσεις για τα θέματα αυτά. Ωστόσο, από τότε που ιδρύθηκε η AFAD, η κύρια ευθύνη δόθηκε σε αυτό το ίδρυμα και άλλα υπουργεία, συμπεριλαμβανομένου του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας (και οι ΤΕΔ) έλαβαν καθήκον να βοηθήσουν μόνο σε περίπτωση ανάγκης και δεν θα ήταν λάθος να συμπεράνουμε ότι προκύπτουν ορισμένα προβλήματα. Το Προεδρικό Σύστημα Διακυβέρνησης, έχει κάνει τα πάντα τόσο συγκεντρωτικά, που κανείς δεν μπορεί να ενεργήσει αυθόρμητα χωρίς εντολή από την κορυφή. Το σύστημα δεν είναι κατάλληλο για ανάθεση εξουσίας. Δεδομένου ότι εκείνοι που λειτουργούν το σύστημα επιλέγονται με βάση την πίστη και όχι την αξία, είναι κλειστοί στην πρωτοβουλία. Για παράδειγμα, ένας υπουργός, που κάνει μια δήλωση έστω και σε κάθε περίπτωση, ξεκινά τα λόγια του λέγοντας: «Με οδηγίες του Προέδρου της Δημοκρατίας...». Εάν ο ιατρός επειγόντων περιστατικών δεν ρωτήσει τον προϊστάμενο ιατρό πώς να παρέμβει σε έναν ασθενή, που έχει προσέλθει στο κέντρο επειγόντων περιστατικών, ο αρμόδιος υπουργός, ο κρατικός λειτουργός και ο διοικητής της μονάδας, θα πρέπει να εργαστούν παρόμοια.

- Υπάρχει επίδραση της κατανομής εργασιών στο πρόβλημα του συντονισμού?

Μπορώ να απαντήσω στην ερώτησή σας μόνο με υποθέσεις: Τον Φεβρουάριο του 2022, η κυβέρνηση εξέδωσε έναν Κανονισμό Υπηρεσιών Αντιμετώπισης Καταστροφών και Έκτακτης Ανάγκης. Κύριος υπεύθυνος είναι η AFAD υπό τη διοίκηση του Υπουργείου Εσωτερικών. Για να μην αποσπάται η προσοχή του θέματος, ας δούμε τι ανήκει στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας: Ο κανονισμός αναφέρει: «Πριν από την καταστροφή και την έκτακτη ανάγκη, στρατιωτικές μονάδες και Δκσεις, για τη διασφάλιση ότι τα σχέδια που καταστρώνονται για καταστροφές και καταστάσεις έκτακτης ανάγκης είναι συμβατά με τα σχέδια αντιμετώπισης καταστροφών που καταρτίζονται σύμφωνα με τον παρόντα κανονισμό...» και στη συνέχεια τους ζητήθηκε να ολοκληρώσουν τις εργασίες που τους είχαν ανατεθεί σε περίπτωση καταστροφής.

Σύμφωνα μ’ αυτά τα δεδομένα, πρέπει να βρούμε απαντήσεις σε μερικά ερωτήματα:

 Αναρωτιέμαι αν το Υπουργείο Εσωτερικών υπέγραψε πρωτόκολλο με το ΥΕΘΑ και σε περίπτωση φυσικής καταστροφής σε μια περιοχή, εάν οι στρατιωτικές μονάδες σ’ αυτή την περιοχή είναι ανεπαρκείς, είναι δεσμευτικό το θέμα της ενίσχυσης στρατευμάτων από άλλες περιοχές?

 Έδωσε το ΥΕΘΑ σχετική οδηγία στις ΤΕΔ ?

 Αναρωτιέμαι αν οι Νομάρχες έκαναν τα δικά τους σχέδια, σύμφωνα μ’ αυτό τον κανονισμό και ετοίμασαν τα σχέδιά τους αναφέροντας ξεκάθαρα τι περιμένουν από τον διοικητή/διοικήσεις της φρουράς που έχουν στα χέρια τους ?

 Με βάση αυτό το σχέδιο, κάθε μονάδα ετοίμασε το δικό της σχέδιο βοήθειας όπως πριν?

Αυτά δεν τα ξέρουμε.

Η στρατιωτική ηθική, επιβάλλει την παροχή της απαραίτητης βοήθειας από ένα μέλος του στρατού για την ασφάλεια των πολιτών, με τίμημα της ζωής του, χωρίς να περιμένει εντολές. Ωστόσο, οι πρακτικές της σημερινής κυβέρνησης έχουν τραυματίσει αυτή τη στρατιωτική ηθική ή νοοτροπία, που έχει φιλτραριστεί μέσα από την ανταπόκριση της ιστορίας. Κάνει ότι περνά από το χέρι της για να μην φαίνεται ο στρατός. Είδαμε τις αντανακλάσεις αυτού στην τελευταία καταστροφή. Ο υπουργός εξακολουθεί να μιλά για τους 25000 στρατιώτες που συμμετέχουν στην περιοχή. Ωστόσο, από την 3η μέρα, στρατεύματα από το εξωτερικό (άλλες περιοχές) μπόρεσαν να σταλούν στην περιοχή.

 «Ναι στην καταπολέμηση των FETO, όχι στη δημιουργία στρατού του ΑΚΡ»

- Υπάρχουν αλλαγές ως προς τις ικανότητες και τις δυνατότητες των ΤΕΔ μετά τις 15 Ιουλίου?

Φυσικά και υπάρχει. Καταρχήν καταργήθηκε ο στρατός υγείας (υγειονομικό σώμα). Δεν υπάρχει άλλο παράδειγμα στον κόσμο. Ο κόσμος πιστεύει ότι πρόκειται απλώς για το κλείσιμο των στρατιωτικών νοσοκομείων. Ωστόσο, ένα ολόκληρο σύστημα καταστράφηκε. Η στρατιωτική θητεία συντομεύτηκε. Εισήχθησαν οι επαγγελματίες. Αυτοί οι κανονισμοί επηρέασαν αρνητικά την οργάνωση, τη διοίκηση-διεύθυνση, την παρουσία, την εκπαίδευση και την ικανότητα βοήθειας του κοινού από τις ΤΕΔ. Υπήρχαν πολλές μονάδες εκπαιδευμένες στο DAFYAR, δεν υπάρχουν πια. Μεγάλος αριθμός αξιωματικών έχει συνταξιοδοτηθεί τα τελευταία χρόνια. Μέχρι τέλους ναι στην εκκαθάριση των FETO από τις ΤΕΔ, όχι όμως χρησιμοποιώντας αυτό ως δικαιολογία, στην εκκαθάριση πατριωτών αξιωματικών από το AKP, για να δημιουργήσει τον δικό του στρατό!

 «Προσοχή στο Χάταϊ»

- Τι πρέπει να γίνει από δω και πέρα?

Ο σεισμός καλύπτει 10 Νομούς. Η περιοχή είναι μεγάλη. Η καταστροφή είναι μεγάλη. Ο αγώνας θα είναι μακρύς. Υπάρχει μια εξαιρετική κατάσταση. Η κήρυξη της κατάστασης έκτακτης ανάγκης είναι πολύ σωστή, αλλά ο Νομάρχης της κατάστασης έκτακτης ανάγκης, θα πρέπει να διοριστεί χωρίς καθυστέρηση στην περιοχή. Το Στρατηγείο του 3ου Σ.Σ στην Κωνσταντινούπολη, μπορεί να τεθεί υπό τις διαταγές του Νομάρχη Κατάστασης Έκτακτης Ανάγκης, καθιστώντας το εθνικό. Εκτός από τον συντονισμό των υπηρεσιών, οι στρατιωτικές μονάδες μπορούν επίσης να αποστέλλονται και να διαχειρίζονται αποτελεσματικά. Είναι απαραίτητο να ενισχυθεί η περιοχή με μεγάλο αριθμό στρατιωτικών μονάδων. Στην πραγματικότητα έχει ξεκινήσει, αλλά είναι σαφές ότι είναι ανεπαρκείς. Ο αριθμός των πλοίων που ανήκουν στο ναυτικό μπορεί να αυξηθεί. Εκτός από τη διασφάλιση της ασφάλειας της ζωής και της περιουσίας των ανθρώπων, μπορεί να συμβάλει στη ρύθμιση ορισμένων υπηρεσιών πεδίου. Οι Χερσαίες Δυνάμεις διαθέτουν μεγάλο αριθμό από τουαλέτες πεδίου, μπάνια, κουζίνες, φούρνους ψωμιού και κατασκευαστικό εξοπλισμό.

Ειδικά το Χάταϊ δείχνει μεγάλη ευαισθησία. Η πρόταση της Κας Akşener να απαγορευτεί η πώληση ακινήτων σε αλλοδαπούς είναι σκόπιμη. Η κοινωνιολογική δομή της περιοχής είχε ήδη διαφθαρεί από την ανούσια πολιτική για τη Συρία. Εάν δεν ληφθούν μέτρα, βρισκόμαστε αντιμέτωποι με μια κατάσταση που εγκυμονεί μεγαλύτερα προβλήματα. Θα πρέπει να επανεξεταστεί και να ρυθμιστεί το θέμα της στρατιωτικής θητείας και του επαγγελματισμού (μισθοφόροι) και να επανασυσταθεί ο υγειονομικός στρατός των ΤΕΔ. Για τους πλεονάζοντες πόρους των ΤΕΔ, θα πρέπει να δημιουργηθούν μονάδες που θα χρησιμοποιούνται σε δημόσιες υπηρεσίες όπως οι φυσικές καταστροφές και ο περιβαλλοντικός καθαρισμός και θα πρέπει να είναι έτοιμες να υπηρετήσουν υπό τις εντολές των Νομαρχών.

«Ας ξεπεράσουμε την απελπισία»

- Η καταστροφή αποκάλυψε επίσης τις δυνατότητες βοήθειας και οργάνωσης του Τουρκικού έθνους. Τι πρέπει να γίνει από εδώ και μετά?

Το είδαμε για άλλη μια φορά: Έχουμε έναν ανθρώπινο ιστό που θα προσφέρει απίστευτη αυτοπεποίθηση, αυξάνει την ελπίδα μας για το μέλλον. Δυστυχώς, μια άλλη ομάδα με τις αντίθετες ιδιότητες, δημιουργεί απαισιοδοξία. Ταλαντευόμαστε μεταξύ ελπίδας και απελπισίας. Αυτή την απελπισία τρέφει και η ξεπερασμένη διοίκηση του κράτους. Πρέπει να τα ξεπεράσουμε. Έχουμε πολύτιμο ανθρώπινο δυναμικό. Υπάρχει ένα ρητό, «Όπου βάζεις την ενέργειά σου, αυτή μεγαλώνει». Η σημασία της συγκέντρωσης του σχετικά μορφωμένου και ευσυνείδητου τμήματος της κοινωνίας με υψηλές οργανωτικές δεξιότητες έχει επανεμφανιστεί. Κάποιοι λένε ότι δεν είναι ώρα για πολιτική. Δεν συμφωνώ καθόλου. Η πολιτική είναι το πιο υπέροχο έργο που γίνεται για μια κοινωνία. Φυσικά, αν γίνεται προς όφελος της χώρας και της κοινωνίας... Οι ευαίσθητοι άνθρωποι δεν πρέπει να παραμερίζονται μετά τον σεισμό λέγοντας «Η δουλειά μου τελείωσε». Θα πρέπει να ενταχθεί στον πολιτικό θεσμό στη διαδικασία αναδιάρθρωσης του κράτους, γιατί η μακροχρόνια, οργανωμένη, πειθαρχημένη, εθνικοκεντρική δόμηση και δουλειά, είναι ζωτικής σημασίας για την ανύψωση της χώρας μας.